一：
湖北项目制造erp技术百科
问题1：ERP项目选型核心步骤是什么?比较大一点的项目,
答：例如,企业ERP预算很少,那就无需联系SAP、Oracle等国外知名ERP系统;企业强调行业特色,那就该将重点放在有本行业特点的ERP系统上;企业生产管理方式较为特殊,就该将重点放在项目型(根据企业的要求进行较多的二次开发)的ERP。
问题2：ERP项目的实施:如何设定生产提前期?
湖北项目制造erp答：经常发生后下达的采购单的物料，反而先到。实际上这两种方法都没有解决提前期的根本问题，生产理论界迄今为止也没有更好的阐述。这就导致ERP在计划和生产的实施运用中难度最大。这就给实施者带来很大困惑。为什么MRP的结果。
问题3：制造业用什么erp
答：1、Oracle离散制造业ERP系统Oracle离散制造业ERP系统，帮助离散制造企业实现卓越的履约。任何离散制造业中任何规模的制造业都可以简化整个生产周期并更加高效地管理运营。离散制造企业可以直接部署Oracle制造系统，将其作为车间中的。
问题4：如何做好实施ERP项目的质量控制
答：实施ERP项目的项目组织是根据企业的规模和项目的性质决定的。ERP项目组通常由3各层次,即:领导小组、实施小组和各业务组,它们之间的关系就像几个套环,环环相扣、层层尽责、全心投入。领导小组:由企业负责人主持,由与项目涉及业务有关的。
问题5：制造企业如何成功的运作ERP系统?
答：企业应该是ERP项目的核心主体，因为企业要承担最终的结果。首先企业是要选择一个适用的产品，顾问公司要从知识、项目、行业的经验，各方面提供引导的作用给企业，企业同时要主动地把需求和推动公司内的一些项目的实施，落实到。
问题6：国内ERP系统有哪些?
答：1、制造业ERP系统制造业的进销存一直是其应用ERP系统的核心目的，不过随着制造业信息化的进展，传统的ERP系统已不能满足其需求，新型的可定制的、支持二次开发的，并可对接企业内部其它信息系统的ERP解决方案才是现代制造业所。
问题7：erp什么意思
答：ERP代表企业资源规划，它指的是公司企业或组织机构用于管理日常业务活动的系统和软件包，例如会计，采购，项目管理和制造。ERP系统连接在一起并定义了大量的业务流程，并支持它们之间的数据流。通过从多个来源收集组织。
问题8：ERP是什么啊?
湖北项目制造erp答：规律十四：一把手的支持是项目成功的关键。一把手好比乐队的总指挥，整场音乐会，没有一个音符是乐对总指挥演奏的，但发出任何一种不和谐的声音，乐队总指挥都难辞其咎。规律十五：ERP是横跨在企业财务、生产、供应、人事。
问题9：制造业为什么要上ERP系统?
湖北项目制造erp答：企业依然无法在复杂多变的经营环境下进行科学与快速的决策。而ERP是您摆脱管理困境的利器，他可以帮助您：提升信息化时代系统管控企业的能力管理者与员工使用管理信息化工具的能力有效运用行业管理信息化知识的能力。
问题10：哪家制造业erp比较好?
答：我之前在接触制造业erp的时候了解到，市场上大大小小的ERP品牌有很多，论制造业国内品牌这块，顺景ERP非常实用，他们的顾问很资深、专业，他们后期还有强大的售后保障。我们工厂在嘉兴，2016年找到杭州顺其软件实施了他们的顺景。
二：
湖北项目制造erp技术资料
问题1：什么是erp系统?
答：①是全自动信息管理系统，主要包含的模块：物仓管理、货仓管理、物控管理、业务管理、技术品质、生产管理、外协管理、财务管理等，如果企业在以上模块没有全面运用起来，就还没有真正实现全面信息化管理。ERP是按企业运作模式去。
问题2：生产制造业erp管理系统软件定制开发公司排名哪家好
答：德格智能SaaS软件管理系统自德国工业40，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易。
问题3：到底ERP是什么?
湖北项目制造erp答：ERP项目的风险通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来。
问题4：ERP是什么意思?有什么作用?
答：ERP系统是企业资源计划的简称，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其主要作用是提高管理效率，增强精细化管理能力，提高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。ERP系统主要应用于整个公司的高度集成的系统。数据在。
问题5：什么是ERP
答：除了MRPⅡ已有的生产资源计划，制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造。
问题6：ERP到底是做什么用的??
湖北项目制造erp答：这样，销售人员在作出供货承诺时，就可以做到心中有数，从而可以把对客户的供货承诺做得更好。3、ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题。它要回答并解决4个问题：(1)要制造什么产品?(2)用什么零部件或原材料。
问题7：请问什么是ERP呀。能告知我吗?
湖北项目制造erp答：ERP是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块,它不仅可用于生产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产。
问题8：甲方erp项目实施包含哪几方面
答：本人在乙方做过两年金蝶K3的ERP实施及数据库开发，做过3家制造企业的ERP项目。从乙方公司离职之后进入了甲方公司做内部实施顾问、兼数据库开发、财务核算支持工作。在乙方实施项目更多的是了解这个行业的宽度，包括了解各类企业。
问题9：企业实施ERP的无形价值
答：企业投资ERP项目可以带来直接的经济效益，如（APICS统计）库存下降30%～50%，延期交货减少80%，采购提前期缩短50%，停工待料减少60%，制造成本降低12%，管理人员减少10%、生产能力提高10%～15%等；而系统建成后的新企业。
问题10：什么是IT项目,IT项目与ERP项目的区别是什么?
湖北项目制造erp答：大型ERP项目的项目组一般由ERP项目经理、ERP售前顾问、ERP实施顾问、ERP技术顾问及客户经理组成。ERP售前顾问的主要工作是调研分析企业需求并根据企业的实际情况提出信息化的解决方案;ERP实施顾问的主要工作是将管理信息化解决。
三 ：