一：
甘肃erp项目技术百科
问题1：ERP包含多少需要编码项目?
甘肃erp项目答：首先这个东西，软件公司会教你如何去编。。物料的编码一般涉及到产品用料，库存用品。成品，以及企业中在系统管理当中需要用的东西，简单编码可以为大类-小类-小类的小类（如果有话）-仓库号-随机码等组成，更多的这此ERP。
问题2：ERP是什么有什么用
答：在ERP软件方面,既不盲目追求最好,也不因为舍不得花钱而引入不成熟或一些冷门的ERP软件。实施ERP项目决策者必须清楚认识ERP的真正作用,这点非常重要。成功实施ERP的关键在于企业的总体素质,更直接的是取决于决策者坚定不移的意志和义无。
问题3：ERP系统是干嘛的?有什么用?分别用在什么地方?
答：在兴盛期及呆滞期，企业会居安思危或寻求出路，很自然地产生了革新念头，这是成功实现ERP的最佳时机。但企业在上ERP项目前必须清楚企业的现状，明确引入ERP项目的目的，这样选型和实施都会做到有的放矢。1、对于迫切需要理顺。
问题4：ERP大概包含哪些管理部分
答：ERP系统包含多个子系统，常用的，也就是常提起的一般包含以下几个系统：财务会计、财务管理、成本管理、供应链管理、人力资源管理、生产制造管理、协同办公管理等。
问题5：ERP是啥意思?
甘肃erp项目答：ERP自90年代后期从美国传入，为我国的企业体制改革注入的新的活力，ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理。
问题6：ERP是什么?
答：ERP项目的风险通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来。
问题7：ERP是什么???
甘肃erp项目答：ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的简写，意思是企业资源规划。它实际上是一个软件系统，其作用是将企业内部增值链上的各个功能部门的运作过程系统化与优化，并将它们集成为一体，使整个企业的运作能够有机地组合在一。
问题8：ERP的建设范围都有哪些
答：根据企业实际业务流程，管理模式，资金运作等等情况建设没有必要的范围和固定的模式建设erp的目的是企业发展所有设计必须遵循这点来建设还有不明白的地方百度hi我。
问题9：erp系统怎么选择
甘肃erp项目答：erp系统（测试环境）测试完毕并证实其系统是基本可行，即可开始正式向系统（生产环境）输入静态、动态数据，创建初态。定义参数，开始运行。7、第七阶段：运行维护系统上线只是ERP项目的起点而非终点。软件产品的扩展性分析和。
问题10：项目型ERP和ERP有什么不同?优势在哪里?
甘肃erp项目答：项目型ERP又被称为“综合管理体系”、“整合型管理体系”等，就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。从定义可以看出，项目型ERP一大特点就是功能比较齐全。而。
二：
甘肃erp项目技术资料
问题1：ERP是什么?
甘肃erp项目答：如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。ERP项目的风险通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的。
问题2：企业里的erp要做什么
答：企业里的erp要做：1、建立企业的信息管理系统，支持大量原始数据的查询、汇总。2、借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划，实现减少。
问题3：ERP是什么?
答：ERP项目的风险通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来。
问题4：ERP有哪些
答：如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。ERP项目的风险通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的。
问题5：ERP是什么啊?
答：消除制约因素来扩大企业供需链的有效产出｡未来的ERP将在实现企业内外协同动作的基础上,朝着全面企业集成的方向发展｡ERP项目实施的15规律规律一：项目有不可压缩的最短周期，一味追求速度，极有可能造成欲。
问题6：erp系统是什么?
答：ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。ERP不仅仅是一个软件更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供销及相应的。
问题7：请问什么是ERP呀。能告知我吗?
答：1996年,美国著名的标准化研究机构BenchmarkingPartners提出了一套ERP项目评价体系。在这套评价体系中,包括项目驱动因素、事务处理指标和关键成功因素等三个方面的评估内容。项目驱动因素:通过对不同行业的研究,现实的ERP项目主要有三种。
问题8：各位大哥大姐:请帮帮小弟!从事ERP项目管理,将来有没有前途?_百度知
答：挺有前途的，ERP的实施是传统企业向先进制造业转化的重要环节，是用信息技术改造传统企业的重要途径。出出差，跑一跑，是销售与服务，多多与人打打交道，是最好的锻炼，ERP是企业的描绘业务流程信息流的过程，比较容易的了解。
问题9：ERP是什么,有什么特点?
答：简单点说就是企业资源整合管理，特点是方便快捷，可以系统的了解公司的现状，作出正确的判断和决策。
问题10：ERP是什么意思
答：ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。ERP是针对。
三 ：