一：
机械企业生产管理技术百科
问题1：机械生产车间管理制度怎样制定
答：4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修1。
问题2：如何制定机械企业管理制度及安全生产制度
机械企业生产管理答：如何制定机械企业管理制度及安全生产制度我们公司是生产混凝土机械产品的,以铆焊件为主,也也少量精加工,公司规模40多人。铆焊件是以小组为单位,生产各部件。请问如何制定我们企业的管理制度和安全生产制度?万分感谢!我们公司是生产。
问题3：机械加工厂创新的管理模式有哪些问题?
答：在我国机加工厂中，尤其需要对这几个系统进行相互协调，要进行有效运营，从而对于提升企业生产管理系统的适应能力以及应变能力有很大帮助，使生产管理信息得到强化，进而让机械制造企业生产管理向着良性方向发展。2、企业技术、制度。
问题4：机械行业有没有好用的生产管理软件呢?
答：全面协同生产计划、设备、工序、工艺、流程、订单、车间、委外和质检，自动流转生产过程，从根本上帮助企业解决机械生产管理难题。比较符合目前机械生产制造行业的特点和需求，后期服务也不错，以上仅是个人经验，仅供参考。
问题5：机械生产管理系统选型步骤?
答：机械ERP系统选型：1、明确自身管理需求：机械行业在选择ERP系统前，需要明确自己企业的业务流程，充分分析机械ERP能够弥补企业哪些管理不足，选择ERP系统要有一定的长远性，要考虑到软件扩展性好坏，要评估供应商是否有能力提供。
问题6：企业生产管理论文摘要
机械企业生产管理答：摘要:企业管理面临诸多问题,机械生产制造企业的生产管理在各地都存在着不同的问题。如果不加强对它们的管理,管理企业生产和发展规模,甚至生存问题都将受到制约。本文阐述了我国机械生产制造企业生产模式管理的弊端,在此基础上提出了一些改。
问题7：生产制造业如何加强机械的TPM管理?
机械企业生产管理答：来确定每台设备的使用和维修状况。在目前企业生产过程中，机械设备TPM管理和日常维修保养工作对于企业的发展极为重要，所以需要我们在机械设备TPM管理工作中不断的加快管理理论的创新，落实好机械设备的管理责任，努力提高机械设备。
问题8：机械制造行业通过推行精益生产管理方式有哪些经验和体会呢?
答：在推行精益生产方式这场变革中。企业的领导干部，尤其是党政一把手必须带好头。这几年的实践证明，如果一把手不到位，精益生产方式是搞不起来的最多是小打小闹，成不了什么大气候。领导干部搞精益化管理提出了四条标准;①。
问题9：小机械加工厂如何管理?
答：其实，不管是机械加工行业还是其他行业，管理是相通的。管理的精妙在于“方圆合一，方为其中”，其最为本源的东西，就是标准化、流程化、栅格化。一、管理就是做“标准”一流企业做标准。福特汽车第一条自动生产流水线源自于。
问题10：机电部关于机械工业国家重点任务生产调度管理办法(试行)
机械企业生产管理答：省、市、自治区机械工业生产管理部门为本地区承担国家重点任务的生产综合管理部门。计划单列设备（集团）公司负责所属企业承担国家重点任务的生产管理工作。第五条 各级机械工业管理部门必须健全生产调度机构，配备相对稳定的业务。
二：
机械企业生产管理技术资料
问题1：简论机械设备的规范化管理
答：本文就企业机械设备管理中存在的理由进行分析,提出相应的解决措施,以提高企业的机械设备管理水平。【关键词】机械设备;管理;措施所谓机械设备管理就是根据生产经营的目标,利用一定的技术手段对机械设备的运转状况进行的综合管理工作。机械。
问题2：如何加强机械制造企业成本管理的措施
答：分析了机械制造行业成本管理中存在的主要问题,针对机械制造成本管理中存在的这些问题,从提高自动化水平、成本构成、产品设计和工艺流程、生产现场、生产工序、管理制度等几方面探讨了降低生产制造成本的方法和途径。关键词:机械制造成本管理。
问题3：国家机械委关于机械工业企业设备管理规定
答：年末企业全部生产设备固定资产净值（万元）设备新度系数＝－－－×100％年末企业全部生产设备固定资产原值（万元）（五）设备故障停机率，设备故障停机台时设备故障停机率＝－－－×100％设备实际开动台时＋设备故障停机台时。
问题4：机械制造企业生产管理及各种表格
答：生产管理的表格有：生产计划表、原材料表、生产日报表、质量统计表等太多了~。
问题5：生产制造业如何加强机械的TPM管理
答：5、明确推进工作程序推进TPM管理是企业全员、全方位、全过程的管理活动，要使推进工作做到有计划、有部署、见成效，必须设计好推进工作程序，就是要将推进TPM管理的主要工作按照一定的时序展开排列，使之程序化、规范化。
问题6：机械制造企业在生产系统中主要存在什么问题?
答：制定了一系列的程序文件，执行的效果却因企业和管理者而异；管理工具较为落后；企业还处于手工分散管理或微机单项管理等。3、盲目生产，导致产品库存与企业资金周转出现问题机械制造企业是高技术企业，但是国内的制造企业在核心。
问题7：机械加工生产管理:在全年计划任务明确的前提下,如何制定年、季度、月
答：企业媒体政府其他组织商城手机答题我的机械加工生产管理:在全年计划任务明确的前提下,如何制定年、季度、月、周、日的计划。1个回答#热议#已婚女性就应该承担家里大部分家务吗?更多。
问题8：汽车机械制造加工设备管理中存在哪些问题?
机械企业生产管理答：一些机械制造企业为了让投资成本降到最低，买的设备老化严重跟不上时代，这样很容易因为设备的安全问题影响正常的生产工作，也会影响到工人们的人身安全，为后来的生产留下了安全隐患。2没有完整的管理维修体系在当今社会。
问题9：如何更好的做好机械加工型生产管理工作?
机械企业生产管理答：中层的就是车间主管之类的了，这个就是管好拉长，处理好大家关系，和气生财，帮助大家承上启下面对厂长的抽插。日常差不多就这些，更具体的就更多了，我学了一本书。建议你去看看《企业生产管理》很多需要数学功底计算。
问题10：适合机械生产行业的ERP管理软件有哪些?
答：生产机械ERP管理软件常见的有SAP、甲骨文（Oracle）、智邦国际、用友、Infor、Epicor、Sage、Microsoft等。机械行业要找合适的ERP管理软件还是要根据企业实际情况的，每家企业情况都不同，操作的流程也会有所差异。
三 ：