一：
贵州erp项目技术百科
问题1：ERP的实施都分哪些阶段?
贵州erp项目答：一、系统培训阶段系统培训阶段是指顾问公司/软件公司对企业的ERP用户进行操作和实施培训一般情况下顾问公司只培训ERP系统的KEYUSER，而对具体操作录入ERP数据人员的培训则由KEYUSER负责。系统培训中的内容应根据项目合同中的。
问题2：ERP系统实施8大难点!
答：当前,ERP系统在各类大中小型企业中应用较为普遍,成功的实施ERP,需要ERP系统知识和企业管理思想的紧密结合,通常企业需要借助外部力量来完成,即软件公司或专业咨询公司(以下简称乙方),但企业(以下简称甲方)与软件公司或专业咨询公司在实施过程。
问题3：什么是项目型的ERP?
贵州erp项目答：项目ERP系统是传统ERP系统的延续。什么是传统ERP系统？它可跟踪对你的业务运营所有至关重要的信息，并将其置于一个易于使用的单一界面中。传统ERP系统跟踪所有企业资源，使业务计划更加容易。传统ERP系统关注的是业务流程的最终。
问题4：ERP包含多少需要编码项目?
贵州erp项目答：首先这个东西，软件公司会教你如何去编。。物料的编码一般涉及到产品用料，库存用品。成品，以及企业中在系统管理当中需要用的东西，简单编码可以为大类-小类-小类的小类（如果有话）-仓库号-随机码等组成，更多的这此ERP。
问题5：ERP的建设范围都有哪些
答：根据企业实际业务流程，管理模式，资金运作等等情况建设没有必要的范围和固定的模式建设erp的目的是企业发展所有设计必须遵循这点来建设还有不明白的地方百度hi我。
问题6：如何对ERP系统的实施项目进行评价
贵州erp项目答：于复杂项目实施功与否确定套操作评估容易或者说相难否则直没形效评估呢我见仅供家参考或者家批评树立靶错误完整雏形通家批评指点或许形套适合我企业使用信息化项目评估、项目实施进度评估ERP项目复杂项目其涉及部门、员、资金。
问题7：贵州有比较好的软件开发公司么?求推荐
答：浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是。
问题8：什么是ERP
答：在兴盛期及呆滞期，企业会居安思危或寻求出路，很自然地产生了革新念头，这是成功实现ERP的最佳时机。但企业在上ERP项目前必须清楚企业的现状，明确引入ERP项目的目的，这样选型和实施都会做到有的放矢。对于迫切需要理顺管理的。
问题9：ERP是啥意思?
贵州erp项目答：ERP自90年代后期从美国传入，为我国的企业体制改革注入的新的活力，ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理。
问题10：企业里的erp要做什么
贵州erp项目答：企业里的erp要做：1、建立企业的信息管理系统，支持大量原始数据的查询、汇总。2、借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划，实现减少。
二：
贵州erp项目技术资料
问题1：企业里的erp要做什么
贵州erp项目答：企业里的erp要做：1、建立企业的信息管理系统，支持大量原始数据的查询、汇总。2、借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划，实现减少。
问题2：ERP是什么?
答：ERP项目的风险通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来。
问题3：到底ERP是什么?
贵州erp项目答：ERP项目的风险通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来。
问题4：ERP是什么意思?
贵州erp项目答：ERP是指英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写本着整体规划，分步实施的原则，对ERP项目所有方面的计划、组织、管理和监控,是为了达到项目实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。这是对。
问题5：项目型ERP和ERP有什么不同?优势在哪里?
答：项目型ERP又被称为“综合管理体系”、“整合型管理体系”等，就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。从定义可以看出，项目型ERP一大特点就是功能比较齐全。而。
问题6：ERP是什么?
答：如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。ERP项目的风险通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的。
问题7：ERP是什么?
答：ERP项目的风险通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来。
问题8：ERP是什么,有什么特点?
答：简单点说就是企业资源整合管理，特点是方便快捷，可以系统的了解公司的现状，作出正确的判断和决策。
问题9：为何称ERP为“一把手工程”?
贵州erp项目答：一、ERP项目涉及范围广，其牵涉范围为整个公司，甚至整个集团。ERP是个企业资源计划系统，它管的是企业方方面面的资源，从销售到财务，从产品到成本，无一不是它管辖的范围。现在企业内部，部门之间存在断层，如销售不能及时。
问题10：ERP是什么啊?
贵州erp项目答：消除制约因素来扩大企业供需链的有效产出｡未来的ERP将在实现企业内外协同动作的基础上,朝着全面企业集成的方向发展｡ERP项目实施的15规律规律一：项目有不可压缩的最短周期，一味追求速度，极有可能造成欲。
三 ：