一：
长沙erp成功案例技术百科
问题1：谁给介绍几个鼎捷软件ERP系统的案例。
长沙erp成功案例答：·鼎捷携手三信电子,加速电子制造行业企业信息化转型·鼎捷软件携手宏声集团,共树烟草行业标杆·鼎捷成功打造机械密封件行业新篇章·鼎捷软件力助邵阳纺机华丽转身，完美蜕变·鼎捷携手四川长液ERP管理击破液压气动行业发展。
问题2：急需ERP"六年"经历案例
长沙erp成功案例答：ERP模拟对抗课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,此课程将把参加训练的学员分成4-6组,每组4-5人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO(执行总裁)、CFO(首席财务。
问题3：奇瑞公司成功实施ERP的因素有哪些?
答：奇瑞公司ERP经营理念：该案例反映了ERP的经营理念有以下三点。（1）采用精益生产方式。奇瑞公司引入了精益生产方式，使得管理体系的运行更加顺畅；（2）实现全球大市场营销战略与集成化市场营销。2004年奇瑞公司再次投入2700。
问题4：奇瑞公司的SAP/ERP实施与信息化建设的案例分析
答：奇瑞公司ERP经营理念：该案例反映了ERP的经营理念有以下三点。（1）采用精益生产方式。奇瑞公司引入了精益生产方式，使得管理体系的运行更加顺畅；（2）实现全球大市场营销战略与集成化市场营销。2004年奇瑞公司再次投入2700。
问题5：ERP系统成功的评价
答：而Shang和Seddon则通过对两百多个ERP应用案例的分析研究，提出了一个非常全面的ERP利益框架，以衡量ERP利益实现的最优状态（表21所示）。由于企业很难实现全部的ERP利益，而且不同企业实施ERP的目的不同，对利益的预期也不。
问题6：浅析如何成功实施ERP软件系统
答：M公司在花了昂贵的费用之后，不得不重新采用原有的生产计划管理方式。类似这样的失败案例不胜枚举。所以说，在选用ERP软件系统时一定要考察该系统是否能够满足你所要达到的目的或目标。2明确实施ERP软件系统的内容范围。如何。
问题7：什么事ERP?ERP有哪些教材?企业ERP实际运用案例?
答：目前ERP没有什么特别权威的教材,你可以网上搜索,如SAP出的,用友出的,很多电子版的可以下载学习下企业ERP实际运用案例:宝钢集团：宝钢9672项目，由上海宝信软件股份有限公司实施，并成功上线。海尔集团：重组海尔财务业务处理。
问题8：长沙金蝶ERP软件哪里有卖?实施上线实力哪家强?
答：湖南金沃财智，我们拥有专业的ERP咨询及实施服务顾问团队，有着丰富的行业实施经验，成功实施过大中型工业、商贸、房地产、教育培训、建筑建设、酒店餐饮等行业的ERP项目，团队从业人员大多拥有8年以上信息化管理及项目实施经验。
问题9：制造企业如何成功的运作ERP系统?
答：目前多数实施ERP的企业存在的两个不明确，由于应用方没有明确的目标需求，实施方也就没有明确的服务目标，相当多的人把ERP软件当成装上就用的软件，这种状况势必存在着盲目性。所以最终导致了大量失败的案例。严重的是，这种。
问题10：如何在企业中成功推广ERP
答：针对的自身企业的行业和需求找有本行业成功案例的生产管理系统供货商。（比如傲鹏ERP系统，主要针对电子电器、五金机械、塑胶制品等制造行业的。）经验二：企业最高领导层要重视ERP管理系统的实施，明确ERP系统实施的意义。中小型。
二：
长沙erp成功案例技术资料
问题1：erp销售方法与技巧
长沙erp成功案例答：这个时期不需要对产品功能和技术特点的进行深入的介绍,这个时期主要的工作应该是:吸引传播受众的注意力(通过讲故事-成功案例),宣讲ERP能够给其带来的实际价值:使他们对ERP产生兴趣进而主动去了解该领域的知识;最后的目的是:使客户认识到ER。
问题2：ERP沙盘模拟对企业发展的影响
长沙erp成功案例答：ERP在企业决策准确性、提高企业管理水平、实现企业管理信息化中的作用是有目共睹的，也已经被众多企业所接受，国内很多企业也已经实施了ERP管理系统，有些企业也在准备实施。在20多年的实施过程中，有许多成功的案例，也有很多。
问题3：配送成功案例
长沙erp成功案例答：在工厂原有ERP系统的基础上,锡柴将其投料、出库信息集成到新开发的物流配送系统中,将物料进一步细分为仓储小件、直送件、看板拉动件3类。1、配送流程通过班次配送计划,工作人员实现了对3类零部件的分类管理。仓储小件在仓储零部件出库。
问题4：ERP成功实施的关键在于什么?
答：企业领导如果对ERP实施没有足够的信心和决心，就会受到反面观点的左右，影响ERP系统实施的如期进行。伟创erp管理系统-客户管理功能企业领导对ERP系统的支持企业领导，尤其是企业一把手(含各部门一把手)的支持是ERP成功与否的。
问题5：企业应如何成功实施ERP系统
答：根据成功实施的案例来看，无疑都是企业在注重选型的同时，更加注重最终的实施效果。5、确实领会“整体规划、分步实施、效益驱动”：整体规划是系统的“整体”，是系统的“整体规划”，是实现整个系统的“技术途径”，总体规划。
问题6：我想知道湖南在ERP应用方面的一个方向?
长沙erp成功案例答：如何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用,是衡量ERP应用成功的另一个标志。在ERP系统完全投入实际运行后,企业应根据管理需要,利用ERP系统提供的信息资源设计出一套动态监控管理绩效变化的报表体系,以期即时反馈和纠正管理中。
问题7：湖南鼎胜计算机公司无能力实施项目,速达ERP系统是生是死?
答：湖南宇晶公司于11年10月向长沙鼎胜计算机公司购买了速达ERP，公司派遣的实施人员水平低下，至今没有进展，还要追加费用，公司负责人电话不接人也不见，项目如何做下去？宇晶对于企业资源管理规划是看走了眼。宇晶可以自己开发ER。
问题8：应用ERP的企业有哪些,举一个实例
长沙erp成功案例答： 2006年7月，经过对多家ERP厂商的对比，并在蓝软公司提供可先行试用,有一定了解后再上线的可靠基础上,避免了盲目听从销售人员口头描述所带来的信息化失败的教训，并且在众多厂商中相对实惠的成本，特步电机在最终通过20。
问题9：长沙ERP使用排行榜
答：长沙使用金蝶、用友的ERP软件比较多。ERP维护的工资在3000~4000左右。我们正在招聘ERP实施和开发人员，可以和我联系。80878804。
问题10：求助,能不能列举下ERP实施失败的案例
答：太多了啊，每个品牌的都有的啊知名的像长虹公司，海尔公司，都不止用过一种ERP;但是涉及到ERP项目的成功因素太多了，像我们公司现在也有一定比例的客户是在其他品牌ERP用失败后才会选择我们普实软件，当然我们也有失败的案例。
三 ：