一：
过程控制技术百科
问题1：什么是控制过程?
过程控制答：工业中的过程控制以温度、压力、流量、液位和成分等工艺参数作为被控变量的自动控制。过程控制也称实时控制，是计算机及时的采集检测数据，按最佳值迅速地对控制对象进行自动控制和自动调节，如数控机床和生产流水线的控制等。
问题2：什么是过程控制系统
过程控制答：过程控制系统(processcontrolsystems)可以分为常规仪表过程控制系统与计算机过程控制系统两大类。随着工业生产规模走向大型化、复杂化、精细化、批量化，靠仪表控制系统已很难达到生产和管理要求，计算机过程控制系统是近几十年。
问题3：什么是过程控制?它的现实意义什么?答案急急急
答：过程控制就是在实施的过程中进行控制，它的意义就在于是动态的，根据实际情况具体方案进行控制。
问题4：什么是过程控制系统
过程控制答：过程控制系统即以表征生产过程的参量为被控制量使之接近给定值或保持在给定范围内的自动控制系统。过程控制在石油、化工、电力、冶金等部门有广泛的应用。20世纪50年代，过程控制主要用于使生产过程中的一些参量保持不变，从而。
问题5：过程控制系统有哪些环节组成的,各有什么作用?
答：自动控制系统是由：测量元件与变送器、自动调节控制器、执行器（调节阀）、被控对象的闭环回路构成。作用：①调度；②操作模式确定；③质量控制；④反馈控制(自动调节)和顺序控制；⑤故障的防止和弥补。过程控制系统的特点：。
问题6：过程控制系统一般由哪几个部分组成
过程控制答：由被控对象，测量变送装置，控制器，执行器四部分组成。
问题7：质量管理体系的过程控制指的是什么?
答：过程控制指的是你们体系首先要按过程的方式建立,识别出你们公司的所有过程,比如说:采购过程、设计开发过程、监视测量过程、设备管理过程等等，你们识别出所有过程后，按照过程的方式进行各过程的控制管理。这属于一个理念性的要求。
问题8：论述控制的过程
答：①通过衡量成绩，检验标准的客观性和有效性。衡量工作成效是以预定标准为依据的，但利用预定标准检查各部门在各阶段的工作，这本身也是对标准的客观性和有效性进行检验的过程。②确定适宜的衡量频度。控制过多或不足都会影响。
问题9：控制的过程包含哪些环节?请简要说明
过程控制答：第二，根据标准衡量执行情况。这是控制过程的第二个步骤，可以看作是控制过程的一个“反馈”。要依据标准衡量执行情况，把实际与标准进行比较、做出评价。第三，纠正偏差。这是控制过程的第三个步骤，是控制的关键。它之所以。
问题10：生产过程的质量控制主要有哪些内容
过程控制答：③生产关键过程控制管理。对不易测量的产品特性，对有关设备保养和操作所需特殊技能以及特殊过程进行重点控制；及时改善和纠正过程中的不足，在生产过程中，以适当的频次监测、控制和验证过程参数，以把握所有设备及操作人员等。
二：
过程控制技术资料
问题1：控制过程包括哪些阶段的工作?如何进行有效地控制
过程控制答：(1)控制的过程包括三个基本环节的工作：①确立标准。标准是人们检查和衡量工作及其结果的规范。制定标准是进行控制的基础。确定控制对象：经营活动的成果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素包括关于环境。
问题2：什么叫过程质量控制
过程控制答：在国家标准GB／T19000《质量管理体系标准》（等同ISO9000）术语中与此有关的定义：过程—process一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动，质量控制—quality质量管理的一部分，致力于满足质量要求，质量管理。
问题3：什么叫过程控制,和其他顺序等控制有什么区别
过程控制答：过程控制主要是用在一些稳定生产的行业中，比如化工行业，恒压供水，要保持张力\压力，温度，流量，液位等的一些参数的稳定，在DANFOSS的变频器说明书中,这些量统称为过程变量,控制这些量维持在一个给定的范围内。
问题4：管理学中控制过程包括哪些步骤?
答：在组织目标的实施中，不断的在计划与实施结果间进行比较，发现两者之间的差距，并找出这种差距的原因和制定新的改进措施，就是控制过程。控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的，即确立标准、对照标准检查实际绩效。
问题5：自动化专业分运动控制方向和过程控制方向,有什么区别啊?请详细讲一下
过程控制答：而且方向是不会体现在毕业证和学位证上的，在回答方向问题，运动控制主要是一种对执行机构的控制如电机的控制，是需要对某个被控对象建模仿真的。过程控制，是一种大系统控制，控制对象比较多，可以想象为过程控制是对一条。
问题6：如何做好过程质量控制,杜绝AB类缺陷
过程控制答：一、基于顾客满意度的质量过程控制二、、强化员工的质量改进意识三、质量成本管理是质量成本控制的核心【摘要】如何做好过程质量控制,杜绝AB类缺陷【提问】一、基于顾客满意度的质量过程控制二、、强化员工的质量改进。
问题7：管理学中控制过程包括哪些步骤
过程控制答：控制流程的步骤：1、制定作业规范；2、制定质量标准；3、制定检查计划；4、按照计划、按照作业规范、质量标准对实施作业进行检查评估；5、修正作业偏差。
问题8：过程管控的方法
答：过程的任务在于将输入转化为输出，转化的条件是资源，通常包括人、机、料、法、环及检测。增值是对过程的期望，为了获得稳定和最大化的增值，组织应当对过程进行策划，建立过程绩效测量指标和过程控制方法，并持续改进和创新。
问题9：控制的过程是什么?
答：控制的基本过程（1）确定控制标准；（2）衡量实际工作；（3）分析衡量结果；（4）采取管理行动。控制，就是组织在动态变化环境中，通过检查、监督、纠偏等管理活动，使组织计划与实际运作保持动态适应，以确保组织目标和为此。
问题10：什么是全过程控制原则
过程控制答：建设项目全过程造价管理的理论基础，同时也是全过程造价咨询服务的理论基础。这种管理思想，是在基于活动的造价核算的思想和理论基础上发展起来的，但是它进一步开创了一种全新的企业或组织开展各种工作或活动的管理思想和方法。与。
三 ：