一：
武汉项目管理erp技术百科
问题1：各位大哥大姐:请帮帮小弟!做ERP项目管理,有没有前途?
武汉项目管理erp答：ERP项目管理还是挺不错的，刚毕业主要积累ERP的项目管理经验和实际生产制造流程知识。打好技术底子就着重管理了。一般几年后可以做到项目经理。然后跳到大公司做信息经理。
问题2：软件行业内比较不错的项目管理ERP
答：项目管理型的ERP，当然上面说的进销存+BOM+生产+MRP+质检(IQC/FQC/PQC)+车间日报/简单排产+应收应付+固定资产+实际成本算法+自动财务这些能用到的有几个，主要还是在项目预算，项目管理，合同管理方面。
问题3：ERP系统有哪些作用?能给企业带来什么?
答：ERP系统能提升企业的竞争力、降低企业的运营成本、加强企业的管理水平、能快速的响应市场的变化中取得更大的竞争优势。
问题4：强化项目管理ERP实施成功要素分析
答：简单说：三分技术，七分管理，12分数据是ERP成功运行的三个要素。反向看：12分数据（基础管理），七分管理（二级审核），三分技术（软件功能先进程度）市面上有一句话：ERP是一把手工作，能否成功全在一把手。这句话没错。
问题5：erp项目实施小组具体需要做什么事情
武汉项目管理erp答：主要职责是：1、对ERP项目进行有效的项目管理，制订实施计划，控制好实施进度，分配好实施任务，并进行有效的跟踪和反馈。2、对ERP软件进行有效的不同层次的培训和操作指导并合理有效安排、监督和考核企业内部培训。3、同管理员。
问题6：有哪些关于ERP项目管理的书请介绍几本,谢谢。
答：――事实是,在中国的企业界还没有完全意识到这一问题的严重性的时候,国外的ERP/MRPII的软件厂商早已悄然地走进了中国市场,并随着时间的推移,ERP开始逐渐被中国的企业界、理论界所认识。ERP现象到了现在,只要我们随手翻翻有关管理。
问题7：erp什么意思
答：ERP代表企业资源规划，它指的是公司企业或组织机构用于管理日常业务活动的系统和软件包，例如会计，采购，项目管理和制造。ERP系统连接在一起并定义了大量的业务流程，并支持它们之间的数据流。通过从多个来源收集组织的共享事务。
问题8：erp项目管理师有用吗
答：有用。项目管理师作为国家职业资格考试,具有广泛的认可度和专业权威性,代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。”。
问题9：建筑工程行业有什么比较成熟的项目成本管理erp软件可以推荐?
武汉项目管理erp答：使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现：精确监控各项目成本，包括项目、机具、人工等;支持随时随地查看各项目进展，对项目的具体运营情况了如指掌;自主选择项目成本控制的细度，提高工作效率;支持实时与预算金额进行比较，最大。
问题10：什么erp管理系统好用
答：好用的erp管理系统推荐如下：1、智邦国际ERP，将企业实际管理需求与先进信息技术完美结合，打造企业全程一体化管理体系，打破各部门、各区域、各系统之间沟通和协作的壁垒，建立规范、灵捷、高效的业务流程，实现销售、客户、项目。
二：
武汉项目管理erp技术资料
问题1：各位大哥大姐:请帮帮小弟!从事ERP项目管理,将来有没有前途?_百度知
武汉项目管理erp答：挺有前途的，ERP的实施是传统企业向先进制造业转化的重要环节，是用信息技术改造传统企业的重要途径。出出差，跑一跑，是销售与服务，多多与人打打交道，是最好的锻炼，ERP是企业的描绘业务流程信息流的过程，比较容易的了解。
问题2：什么erp管理系统好用
答：好用的erp管理系统推荐如下：1、智邦国际ERP，将企业实际管理需求与先进信息技术完美结合，打造企业全程一体化管理体系，打破各部门、各区域、各系统之间沟通和协作的壁垒，建立规范、灵捷、高效的业务流程，实现销售、客户、项目。
问题3：各公司使用起来好用的的ERP管理系统有哪些?
武汉项目管理erp答：ERP管理系统有很多，企业要根据自己的情况选择，选择ERP系统时可以参考以下几点：1、性价比任何人都有一种想要通过较低的价格获得高质服务的心理，所以在选择ERP系统的时候很多人也都是这样的，都想要通过较低的价格购买一个。
问题4：如何做好ERP项目经理
武汉项目管理erp答：科研院所的科技创新类项目，其特点是以项目管理为中心，实行项目负责制。而项目管理人员（以下简称项目经理）是单位在项目上的全权委托代理人，对内向公司法人代表负责，对外向项目委托单位负责；全面负责完成合同规定的目标与。
问题5：如何成为一名好的ERP项目经理
答：科研院所的科技创新类项目，其特点是以项目管理为中心，实行项目负责制。而项目管理人员（以下简称项目经理）是单位在项目上的全权委托代理人，对内向公司法人代表负责，对外向项目委托单位负责；全面负责完成合同规定的目标与。
问题6：请问有没有可以跟ERP进行集成的项目管理工具?
答：推荐TechExcel(泰克赛尔公司)的DevSuiteIT项目管理工具，提供对外接口，支持与第三方系统进行有效集成。DevSuite项目管理工具可以帮助您用优化以下方面:1DevSuiteIT项目管理解决方案可以帮助企业提供统一的项目信息管理平台，在。
问题7：请问有没有可以跟ERP进行集成的项目管理工具?
答：推荐TechExcel(泰克赛尔公司)的DevSuiteIT项目管理工具，提供对外接口，支持与第三方系统进行有效集成。DevSuite项目管理工具可以帮助您用优化以下方面：1DevSuiteIT项目管理解决方案可以帮助企业提供统一的项目信息管理平台，在。
问题8：建筑工程行业有什么比较成熟的项目成本管理erp软件可以推荐?
答：使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现：精确监控各项目成本，包括项目、机具、人工等;支持随时随地查看各项目进展，对项目的具体运营情况了如指掌;自主选择项目成本控制的细度，提高工作效率;支持实时与预算金额进行比较，最大。
问题9：该怎么控制ERP项目的实施
武汉项目管理erp答：ERP实施是将ERP先进的管理方法溶入到企业管理中的过程,对项目的成败起重要作用。ERP实施时应注意以下五个方面问题。1、整体规划、分步实施、重点先行。整体规划主要指IT规划要与企业战略相结合,IT策略必需配合企业的竞争策略。
问题10：ERP干什么用的
答：并对供应链上的所有环节进行有效管理，包括订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护，以及企业财务、人事、实验室和项目管理等诸多方面。ERP系统主要应用于供应链管理。
三 ：