一：
石家庄erp总结技术百科
问题1：ERP沙盘模拟营销总监个人总结怎么写啊?
答：ERP沙盘模拟营销总监个人总结怎么写啊?我来答3个回答#热议#电视剧《王牌部队》有哪些槽点?bardmike2011-03-29·TA获得超过317个赞知道小有建树答主回答量:77采纳率:0%帮助的人:607万我也去答题访问。
问题2：ERP沙盘课程总结有哪些岗位哪些部门,岗位职责是什么,主要关注什么?_百度
答：ERP沙盘课程总结有哪些岗位哪些部门,岗位职责是什么,主要关注什么?【提问】企业的5个职位，分别为CEO、财务总监、销售总监、生产总监和采购总。分工大致如下：CEO负责整个企业的决策和整体规划；财务总监负责记录每期的现金收支。
问题3：大家在erp实施中存在哪些问题
答：因各方存在职能与观念的错位，常导致实施主体缺位现象。这些因素最终导致实施周期、成本不可控。ERP的实施大体上都存在以上问题，这是有杭州集控ERP软件公司总结出来的，我觉得也十分有道理，希望能够帮助到您。
问题4：如何做好ERP项目推进工作
石家庄erp总结答：组织机构和职能变化频繁，频繁的组织和人事变动环境下无法构建稳定可靠的信息化系统，主观因素是项目目标不明确，缺乏项目总体策划和推进方法。因此，本次的ERP优化升级项目，我们要认真总结经验和教训。
问题5：企业上ERP一般会遇到哪些问题?有什么对策?
答：第四,管理需要持续不断的完善,ERP系统也一样需要不断的改进。ERP系统为管理提供充分的信息,促进管理提升,同时也不断的接受业务流程的灵活调整,不断充实完善。四、总结ERP不只是一套管理软件系统,更是一种先进的管理理念。总之一句话。
问题6：结合实情简单描述自己对erp应用的认识和理解
答：只是一种管理的信息化工具，工具就是方便我们管理。我似懂非懂的点点头。如今，上系统快一年了，刚开始感觉很麻烦，现在熟悉了，感觉好方便。总结一下，ERP就是一个管理工具，现在信息化时代了，很多ERP里面很多功能比较齐全。
问题7：如何成功实施ERP系统
石家庄erp总结答：ERP如何实施才能成功?哪些因素会造成一个企业实施ERP失败?总结成功建设ERP系统的企业的经验，分析失败项目的教训。总之ERP成功实施的经验离不开以下几点：①找对人【公司领导直接负责】②管理咨询与流程再造【明确企业原有战略与。
问题8：应用ERP系统给企业带来哪些效益
答：这种状况对我国企业信息化的发展产生了负面的影响。当前，在总结企业实施ERP成功的经验和失败教训，以及探讨成功实施ERP的有效方法的同时，还应该大力正面宣传ERP系统会给企业代来的效益，剖析ERP管理模式的效益机理，使企业管理。
问题9：ERP为不同员工带来了什么
石家庄erp总结答：ERP这个已不新鲜的词汇,无疑已经成为中国企业、尤其是制造企业信息化的焦点。但到底ERP为企业带来了什么?企业中不同角色的员工又因ERP而得到哪些收获?笔者做了总结,与同仁一同分享。ERP为企业老板带来什么?1随时可以由系统中的资料。
问题10：ERP沙盘模拟对企业发展的影响
答：总结ERP20多年实施与发展的经验，之所以实施不能成功的原因在于没有把握ERP的根本，ERP强调的是事前预测、科学的计划、准确科学的决策、事中有效的控制以及及时的信息反馈、事后的分析与考核。很明显，在这个系统中从前到后。
二：
石家庄erp总结技术资料
问题1：ERP沙盘课程总结有哪些岗位哪些部门,岗位职责是什么,主要关注什么?_百度
答：采购总监负责保证原料供应及时、低成本、高质量。ERP沙盘模拟操作起来还是会遇到很多问题的，首先要记住规则，要注意长贷最好不要贷太多，不然偿还起来有压力，还要注意市场预测，准确投放广告，也不要浪费钱，要看市场老大是谁。
问题2：ERP实施顾问是做什么
石家庄erp总结答：有人这样总结ERP咨询与实施的内容——也就是实施顾问们的工作内容:1根据企业内外部环境和资源状况,分析企业建立ERP系统的可行性,科学制定ERP项目的战略目标;2确定企业对ERP的需求,包括功能、时间、效率等方面的要求;3分析企。
问题3：ERP企业管理软件对企业运营有什么影响?
答：总结起来ERP系统主要有以下作用：（1）提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。（2）理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化，使得企业管理的基础工作得到加强，工作的质量。
问题4：大型企业要怎样选择ERP系统
答：大型企业选择ERP系统应该要比中小型企业更加谨慎，要考虑以下几个方面：一、产品的适用性适用性，顾名思义就是产品是否符合自身的业务发展需求，而这里包含着当前和未来。因为变革与发展是大型企业显著的特点，所以选择的ERP系统。
问题5：谁能告诉我石家庄比较知名的软件公司,最好有联系方式,公司规模,主要做
答：石家庄比较知名的软件公司在寻找软件开发公司时，会有各种各样的疑问。软件开发的流程是怎么样的?需要多少开发的费用?如何才能满足自己的需要?这家公司靠不靠谱?那如何选择一个靠谱的软件开发公司呢?软件公司排行榜1华盛。
问题6：ERP实施有哪些问题
答：经过不断的实践和摸索，越来越多的企业对ERP的了解不断深入，企业自身的管理基础不断增强，ERP咨询服务商也不断积累经验，总结出成熟有效的方法论。目前ERP在越来越多的企业实现成功应用，取得了实实在在的效果，提高了企业。
问题7：ERP的发展历程1500字左右。
答：接着,国内也相继出现了一些早期ERP产品,例如博科ERP、利玛ERP、和佳ERP及开思ERP等。ERP是一个庞大的管理信息系统,要讲清楚ERP原理,我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段,从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。ERP发展阶段。
问题8：物流沙盘实训总结
答：无非就是谈谈参加以后更加直观的认识到物流的重要性呀。、物流沙盘实训总结ERP沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作。
问题9：如何应用ERP系统提升企业管理水平
石家庄erp总结答：这个是上ERP系统的终极目标；目前咱们国内企业上ERP系统大致的可以分为三种层次第一阶段工具层次：数据准确、流程通畅效率高第二阶段管理层次：为了输出的数据采集第三阶段知识层次：让员工利用ERP发挥更强工作能力首先要。
问题10：ERP怎么样才会做好?
石家庄erp总结答：4再说下人才的培养。管理技术人员还有一点，就是学会ERP的技能，为后续的支持工作做准备。不要以为自己的技术多强，大部分以前做开发/网络等的技术人员对于ERP系统来说都是小学生。让他们虚心多学些知识吧！总结来说，不懂。
三 ：