一：
内蒙古erp企业应用技术百科
问题1：公司ERP应用中存在问题的分析和建议
答：这篇文章还不错：国内企业信息化以及ERP应用现状调查对于国内企业应用实施ERP产生了消极作用，主要问题有以下几个：企业管理和业务人员的素质不能适应忽视对管理软件的管理与培训实施周期过长企业缺乏有效的管理和技术支持。
问题2：企业实施ERP系统一般需要哪些步骤
答：因此，为了保证企业在应用ERP系统时取得实效，就必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。2、企业必须有一套完善的规章制度和一套完整、准确的数据资料。ERP系统的实施是。
问题3：包头市沼谭二化在哪里?
内蒙古erp企业应用答：二化在火车站南约25公里处，有二化小区，在哪里不知道。另附地图参考资料：搜狗地图。
问题4：ERP应用开发课是讲什么的,什么是ERP应用?
答：是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求。
问题5：ERP软件可以给企业带来什么?
答：所谓直接效益是指企业应用ERP系统以后，通过应用先进的管理模式和方法，提高了企业的生产经营管理水平，而使企业获得的可用数字表达出来的经济效益。以下为某国外咨询机构统计的一些数据：ERP的经济效益·降低库存10%～40。
问题6：erp系统如何实施
答：1建立健全的ERP软件岗位责任制建立ERP软件岗位制度，要明确每个工作的职责范围，切实做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。ERP软件岗位设置可以根据企业的实际情况按照不同的思路划分为不同的岗位。各企业也。
问题7：电商erp系统有什么应用价值?
答：电子商务ERP把传统ERP中的采购、生产、销售、库存管理等物流及资金流模块与电子商务中的网上采购、网上销售、资金支付等模块整合在一起，以电子及电子技术为手段，以商务为核心，打破国家与地区有形无形的壁垒，让企业从传统的。
问题8：ERP在国内外的发展应用情况?
答：我国企业ERP应用整体现状是应用时间早、应用数量少、应用周期长、应用范围不均衡、应用深度不够、应用效益有待进一步提高。应用时间与应用数量——据不完全统计，时至今日，全国只有5000多个企业在全面应用ERP系统(包括销售。
问题9：ERP企业管理的基本概念
内蒙古erp企业应用答：还有企业领导的重视、项目管理能力等方面也很重要。同时，引进人才，提升信息化和ERP培训，先实现ERP理念和技术的普及也是必备的基础条件。只有这样，才可能实现ERP的成功应用。3慎重选择ERP企业管理软件适合自己的软件才是最。
问题10：erp系统有哪些软件?
答：7、选择提供ERP系统维修方案的供应商。选型人员要学会对不好的ERP供应商说「不」，如果预算足够，可以选择有定制化服务和集成方式的供应商。8、不要脱离企业原有流程，聚焦企业已经投入使用的软件。9、无缝对接遗留的应用程序。
二：
内蒙古erp企业应用技术资料
问题1：ERP能带给企业各部门的好处
答：这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统,其核心管理思想就是实现对“供应链(SupplyChain)”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业。为了达到预期设定的应用。
问题2：ERP系统给企业带来的经济效益有哪些
答：直接效益：所谓直接效益是指企业应用ERP系统以后，通过应用先进的管理模式和方法，提高了企业的生产经营管理水平，而使企业获得的可用数字表达出来的经济效益。间接效益：1、ERP系统使企业实现了集成化管理引进ERP系统以后，通过。
问题3：erp系统成功应用取决于哪几个方面
答：erp系统成功应用取决于布置范围以及品牌效应。ERP系统是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求。
问题4：ERP能为企业带来哪些效益
答：所谓直接效益是指企业应用ERP系统以后，通过应用先进的管理模式和方法，提高了企业的生产经营管理水平，而使企业获得的可用数字表达出来的经济效益。这些可以用数字描述出来的经济效益，一般称为直接经济效益，这些效益比较明显，也。
问题5：企业如何实施ERP管理,需要什么样的人才
答：二、应用ERP与企业的关系ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP软件在实际的推广应用中，其应用深度和广度都不到位，多数企业的效果不显著，没有引起企业决策者的。
问题6：ERP是做什么的?
内蒙古erp企业应用答：ERP即企业资源计划（ERP（企业资源计划系统））。企业资源计划即ERP(EnterpriseResourcePlan)，由美国GartnerGroup公司于1990年提出的，MBA、CEO必读12篇及EMBA等主流商管教育均对ERP在现代企业管理中的应用及其战略意义有所关注。
问题7：什么是企业ERP
答：ERP应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门;二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建;三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题;四、管理改善持续化，企业。
问题8：ERP开发需要掌握哪些知识?
内蒙古erp企业应用答：路径一:ERP软件开发环节中技术岗位之间的变化，从最初的ERP软件开发工程师到系统分析员、需求工程师、算法应用开发工程师及高级软件工程师等，需要具有丰富的软件开发经验和相关工作的技术背景;路径二:ERP软件开发工程师由技术。
问题9：ERP实施的一些要点
内蒙古erp企业应用答：战术一：与企业"一把手"达成共识--ERP项目的开始ERP不是终点，是一条起跑线。企业实施ERP是整个管理变革的开始。ERP系统与国内的一些所谓的ERP有着本质的区别。目前绝大部分企业应用限于人工替代，减少工作量。例如，企业。
问题10：erp实施的步骤?
答：流程能否更完善，就需*这个流程拟定了。4编码原则：主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下，制定企业应用ERP的基本原则，其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构（包括BOM架阶）的分阶建立等。5资料。
三 ：