一：
宁夏erp实施公司技术百科
问题1：什么是ERP,ERP实施顾问是做什么的?转
宁夏erp实施公司答：ERP实施顾问通常是从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。ERP实施顾问的主要工作是：1、根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标；2、确定企业对ERP的需求，包括功能。
问题2：如何正确选择ERP实施合作伙伴
答：经验，经验，经验选择具有您在行业中的经验和经验的ERP实施合作伙伴，并愿意将这些知识带入您的实施中是正确的选择。它应该是一家可以用新的思维水平挑战您的组织的公司。它应该是一家可以将您赶出组织舒适区的公司，并与您。
问题3：ERP实施顾问需要掌握企业管理知识
宁夏erp实施公司答：试想一下，一个没有企业实际管理经验的人，即使其学历有多高，或者纯技术出身的人，又怎么能根据用户提出的问题，迅速的给出一个解决方案呢?所以，你想去一家比较大的ERP软件公司去当ERP实施顾问的话，在面试的时候。
问题4：erp进销存软件哪家信誉好?
答：4Kingdee：Kingdee是国内知名的企业管理软件供应商，其ERP系统覆盖了各个行业，包括进销存、财务会计、人力资源等。5九章云数智平台：九章云数智平台是一家专注于企业信息化解决方案的供应商，其ERP进销存软件强调用户体验。
问题5：ERP就业前景如何
宁夏erp实施公司答：本科毕业生一般起薪2000－3000元，工作数年成为高级顾问或者资深顾问后，薪酬会相当可观。而ERP咨询经理年薪可达40－60万元，大公司的ERP实施顾问年薪在20-30万元左右，小型公司的ERP实施顾问年薪在10万元左右。知名企业的顾问。
问题6：如何在erp实施上尽快入门
答：ERP实施入门1初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。2系统。
问题7：企业如何实施erp
答：典型的ERP实施进程主要包括以下几个阶段：1前期准备阶段（1）领导层培训及ERP原理的培训。主要的培训对象是企业高层领导及今后ERP项目组人员，使他们掌握ERP的基本原理和管理思想。（2）企业诊断。由企业的高层领导和。
问题8：企业上ERP一般会遇到哪些问题?有什么对策?
答：当然公司ERP项目实施失败还有一个是软件自身的缺陷，ERP作为一种先进的管理理念，在理论上已经比较成熟，但是作为一种管理系统软件，实际软件设计功能上却远远没有达到，再加上软件开发商由于商业利益驱动，往往只做了一些表面上。
问题9：ERP是什么?他能帮助公司做什么工作呢?
答：ERP是企业管理计划ERP实施的目的是对企业内的物质流，资金流，工作流程进行最优控制，它理所当然的包括了对信息流的全面地，甚至动态和实时的掌控。把优化采购，销售，生产调度以及人员，资金的需求和具体的实施方案全面的。
问题10：已经实施ERP的企业是否还应该实施精益生产?
答：现在还没有得到广泛认可的将精益生产与ERP结合的途径。不少企业早已应用了ERP系统，在推行精益生产的时候关注如何采集实际物料流动的数据并记入ERP系统，但是实施精益生产的企业和咨询公司往往误认为精益生产与ERP是水火不容，不。
二：
宁夏erp实施公司技术资料
问题1：ERP系统如何在大型企业中实施应用
答：从而实现对每个单品、每个阶段或整个生命周期的管理。由于实施ERP系统项目要牵涉到企业的整个业务流程，对企业的未来发展至关重要，因此企业在实施前应做大量前期调研工作。一般而言，工程的第一阶段只设置一些最基本的架构，例如。
问题2：中小企业如何实施ERP
宁夏erp实施公司答：因此，在实施ERP前，企业一定要以多种形式教育和培训职工，使之认识到信息化的重要性和必然性，统一认识、自觉学习，去除畏难和事不关已等思想，形成积极投身信息化工程的氛围。需要使员工明白，不搞管理信息化企业就不能提升。
问题3：企业成功实施ERP系统需要注意哪些?
答：第二：ERP系统的启动是需要对公司现有流程的革命，需要梳理规划现有流程并结合ERP标准流程进行讨论整合以上两条是必须必备条件，需要帮这两项作为环境因素进行考虑。第三：确定立项后，一定要协调公司各部门领导与ERP实施工程师。
问题4：ERP为企业解决哪些问题
宁夏erp实施公司答：1、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。2、基础数据准备工作量大，导入系统混乱3、多部门业务集成在一起困难如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。购买了智邦国际ERP，都会有。
问题5：erp实施的步骤?
答：主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性，并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性，和操作的方便性。7期初导入：主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据，并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统，为企业正式。
问题6：大家在erp实施中存在哪些问题
答：明确的实施目标对实施ERP项目而言，就好像大海彼岸的港湾，如果没有具体、明确的航行目标和方向，轮船很容易受到各种不同环境因素的影响而迷失方向。第二，认识不明确。对企业ERP系统项目只视为计算机项目，对管理思想、管理软件。
问题7：生产制造业ERP该怎么实施?
宁夏erp实施公司答：生产产业ERP系统的最大优点是其信息集成的特点，某些系统控制参数的设计影响着业务流程和信来息的集成，项目实施过程中必须给予重点关注;另一方面，为了扩大生产制造业源ERP系统的使用面和使用功能，软件公司在开发和设计ERP软件时。
问题8：什么是实施erp系统的
答：ERP软件厂商将提供标准的基础资料整理表。对于大量的基础数据，Pushsoft提供数据导入工具，将资料在Excel中准备好，再使用数据导入工具加入至系统。建立用户文档按软件工程要求必须提供二次开发文档，对管理改进的流程及方法等方面。
问题9：ERP系统的中国的应用
宁夏erp实施公司答：国外企业由于其管理水平和人员素质比较高,企业在实施ERP产品时,往往容易全面实施,这正好符合了国外ERP产品集成度较高、易于全面实施的特点而国内企业,特别是集团化的跨地域范围较大的企业,由于企业内部各个下属企业,甚至同一下属企业的不同。
问题10：ERP管理系统实施分为哪两种?
答：资源不够，我们当然就需要调整工作量和时间，以达成三个方面的匹配。依据这个前提，企业可以有两种ERP管理系统的实施方式。公司级实施（Company-wide）在资源充足的情况下，就可以采用这种方法，在这种ERP实施方式下，ERP项目覆盖。
三 ：