一：
成都erp供应链技术百科
问题1：erp如何适应电子商务和供应链管理
答：促进了资金、物料的流动和价值的增值，并决定了各种流的流量和流速，一些研究结果表明，利用性能良好的ERP供应链管理工具可以缩短从客户订购到货物到达时间的20%，50%。另外，有效地运行ERP系统，能打破传统的管理模式，向以IT。
问题2：供应链管理和ERP的关系?
答：ERP可以被视作是企业内部的“供应链协同系统”，而“供应链管理”涵盖的范围一般指从客户的客户（直至最终用户）到供应商的供应商之间的全部供需链。现实中我们研究供应链，一般是指基于企业内部产供销平衡（即实现了内部ERP。
问题3：供应链管理与erp的关系如何?
成都erp供应链答：ERP和供应链管理的关系：1外部与内部描述SCM和ERP之间差异的最基本的方法之一是，当SCM处理来自外部供应商或供应商的原材料的数据时，ERP的处理是更侧重于内部工作流程。虽然SCM可能会“触及”其他内部流程的内部库存，但。
问题4：供应链管理与ERP系统的采购管理的关系?
答：供应商关系管理灵活的询报价管理强大的采购管理准确的生产计划发布严谨的收货和质检管理便利的财务、对帐和付款管理简便的操作界面与ERP系统无缝集成易桥支持的企业采购内容和类型原材料：企业生产所必需的生产性直接原材料；。
问题5：erp的供应链系统不包括哪些系统
答：采购管理系统。《ERP供应链系统》是2018年立信会计出版社出版的图书。其中erp的供应链系统不包括采购管理系统。
问题6：供应链和ERP有什么不同
答：供应链包括三个环节，生产商、供应商、销售商。生产商就类似于ERP，供应商就相当于物流，销售商相当于店铺销售。是一条龙的。是三家企业的总分算到最后的比赛成绩中的。现金流控制是核心。广告投放是难点。
问题7：供应链管理系统与ERP系统有什么差异
答：用友ERP供应链管理系统初始化意义作用是：第一、优化企业资源配置，有效避免浪费从企业供应链的角度来讲，企业资源包括企业内部赖以生产的各种有形资产和无形资产气人力资源，供应商资源、客户资源以及分销商网络等等，而面向企业。
问题8：为什么说erp在供应链整合中的作用是将串行的业务转为并行
成都erp供应链答：但是，当前强调的供应链管理，已经不是局限在提高某单个企业的资源利用率或效益，而是强调:在产品供应链上的各企业，应共同合作，以提高产品最终竞争力为目标，这才是供应链的根本哟。所以，从这个角度来说，ERP不是供应链。
问题9：从物流与供应链视角,简述ERP系统的优缺点?
答：优势：（1）提升企业管理水平：ERP系统帮助企业把信息系统、数据库、运作流程汇集在一处，从而形成一个完整的管理系统，提升企业管理水平，提高企业运营效率。（2）节约成本：ERP系统可以尽可能地节约企业的物流成本，大大。
问题10：erp系统下供应链仓储成本
答：erp系统下供应链仓储成本对于物品管理来说是非常重要的。仓储成本能直接关系到产品的价格。仓储成本主要是仓储租金、仓储折旧、设备折旧、管理费、货物包装材料费用、装卸费用，这六个方面组成了仓储成本。
二：
成都erp供应链技术资料
问题1：请教一些关于ERP的问题
成都erp供应链答：ERP系统ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。
问题2：erp采购系统操作流程
成都erp供应链答：1、供应链建立：供应链建立是ERP系统在企业采购管理中应用的首要部署工作内容，在其工作部署中注重的是对企业采购管理进行采购供应链建设，确保在采购管理供应链的建设过程中，能够将企业整体的采购能力提升上来。2、采购计划制定。
问题3：谈一谈我对ERP的理解
答：一、供应链与ERP提及ERP一定绕不过的就是供应链，毕竟ERP就是为企业供应链服务的，所以要谈ERP就得先谈供应链。笔者以自己浅薄的认知理解，供应链是指由供应商、生产商、分销商、最终消费者组成的产品、服务网。
问题4：跨境电商企业,为什么要用ERP系统?
答：被广泛应用于电商、制造、零售、服务、电信、银行、政府、学校等行业。2、ERP系统有哪些功能?一般来说，跨境电商企业管理流程，涵盖三方面:供应链、运营、财务，ERP系统功能覆盖以上三方面。供应链功能数据表明，供应。
问题5：请问大家CRM、SCM、ERP有什么区别和联系?
答：扩展了ERP在供应链的长处E-Business主要是企业内部涉及业务流程和数据交换的电算化系统，延伸了ERP中业务相关在企业内部的电子流程化和快速化，有产品相关但是不及SCM在供应链的完整和全面，毕竟侧重不同。
问题6：有没有使用效果理想的跨境电商erp?
成都erp供应链答：2、供应链管理跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法很好地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。而积加ERP以供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，把供应链业务数据精准地。
问题7：ERP和供应链之间的关系的?
成都erp供应链答：ERP是企业资源计划，是对企业全盘的资源管理供应链只是其中的一个部分，并列于设计，生产，质量，财务，销售，人力，成本等等功能。
问题8：供应链管理与ERP的关系是什么?
答：ERP包含：财务会计、供应链管理、管理会计、内部控制、成本会计、计划管理、生产管理、HR、CRM、PLM、OA等多种模块和功能。供应链管理师ERP系统的一个组成部分。
问题9：ERP与供应链管理,相结合有什么优势
答：通过这种整体供应链ERP管理的优化作用，来到达整个价值链的增值。其次，在市场、加工、组装环节与流通环节之间，建立协调相关业务的动态企业联盟（又称虚拟公司）。通过信息技术把这些企业连成一个网络，以便更有效地向市场提供。
问题10：ERP在企业管理中的应用
成都erp供应链答：从而使整个供应链能紧跟市场的变化。通过这种供应链ERP管理的优化作用,达到整个价值链的增值。在21世纪,企业间的竞争将会演变为这种供应链之间的竞争。其次,在市场、加工、组装环节与流通环节之间,建立协调相关业务的动态企业联盟。
三 ：