一：
erp项目技术百科
问题1：如何正确实施ERP项目
答：此外软件的适用性也较差，如系统无法提供多币种、多语言的管理模式;各个模块分裂割据，整体功能根本无法体现。二、ERP项目实施的影响因素1资金投入大实施ERP是一项复杂而耗资巨大的工程，一般需要几十万元的资金投入，但中小。
问题2：ERP项目管理包括哪几个阶段?
答：它是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业内外合作伙伴之间交换和分享信息的系统。作为大型企业管理系统，它的复杂性决定了ERP实施过程中充满了风险（软、硬、咨询、人员投入）。目前国内外主流的ERP产品供应商通过项目实践提出。
问题3：ERP项目管理的重点是什么?
答：ERP项目管理的重点是制造、采购、库存、销售各个业务环节，在ERP系统之中，而此公却武断地认为成本是财务做的事，对企业而言就是实现电算化软件就行了。这就造成系统的目标与系统的应用范围严重不符，在定义了一个高的应用。
问题4：ERP项目包括哪些模块?
erp项目答：主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、UFO报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度，实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中，总账管理是。
问题5：什么是ERP的项目管理
答：ERP项目管理：本着整体规划，分步实施的原则，对ERP项目所有方面的计划、组织、管理和监控，是为了达到项目实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。
问题6：什么是ERP项目验收?
erp项目答：ERP项目验收，是每一位CIO在项目开始之际就需要思考的问题，本着“以终为始”的目的，项目的验收标准，其实就是需要打造一个“标尺”，验证ERP项目成功的标尺。可以从以下几个方面去设定项目的成功“标尺”：1、系统应用。
问题7：ERP是什么意思?有什么作用?
erp项目答：ERP系统是企业资源计划的简称，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其主要作用是提高管理效率，增强精细化管理能力，提高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。ERP系统主要应用于整个公司的高度集成的系统。数据在。
问题8：erp项目实施的流程?
答：一、实施计划：确定合作双方人员，办公地点，约定实施周期等二、实施动员：明确告诉客户的相关业务人员要参与erp上线事宜三、实施调研：了解客户的业务，包含初始化业务、日常业务、月末业务、紧急业务等，主要明白业务四。
问题9：如何做好ERP项目管理
erp项目答：3传统的工程管理软件大都采用项目定制化，还需要有人专人维护。动辄几十万的软件采购费用大型工程公司来讲也是一笔不小的开支，中、小型工程承包方难以承受，更不用说还需要请专门的信息员来维护系统。ERP项目管理软件完全。
问题10：ERP是什么?
答：这正是ERP项目的巨大风险所在。6系统安全管理系统安全包括:操作系统授权、网络设备权限、应用系统功能权限、数据访问权限、病毒的预防、非法入侵的监督、数据更改的追踪、数据的安全备份与存档、主机房的安全管理规章、系统管理员的监督。
二：
erp项目技术资料
问题1：什么是ERP
答：ERP自90年代后期从美国传入，为我国的企业体制改革注入的新的活力，ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理。
问题2：什么是ERP?ERP是什么意思
答：ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简称。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。”。
问题3：ERP是什么意思?
答：ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简称。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。”。
问题4：项目ERP与传统ERP有什么区别?项目ERP的主要特点是什么
erp项目答：这使用户能够跟踪诸如劳动力成本、客户保留率、库存周转率等方面的指标。对这些指标的更高可见性提高了项目公司规划ERP项目、评估进度和协作的能力。话虽如此，当今许多ERP供应商都提供单独的软件模块，专注于您运营的某。
问题5：ERP系统项目简介怎么写
答：ERP系统简介：一、实施项目的当前状况二、实施的操作性三、实施后的改善及项目功能、项目成功的判定标准。
问题6：ERP是什么有什么用
答：在ERP软件方面,既不盲目追求最好,也不因为舍不得花钱而引入不成熟或一些冷门的ERP软件。实施ERP项目决策者必须清楚认识ERP的真正作用,这点非常重要。成功实施ERP的关键在于企业的总体素质,更直接的是取决于决策者坚定不移的意志和义无。
问题7：ERP项目运维的内容包括哪些
erp项目答：企业资源管理ERP：在线ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。WISSIP平台在线ERP与传统ERP软件有9大优势：1独有的缺货缺料表功。
问题8：ERP是什么?
答：ERP项目的风险通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来。
问题9：如何实施ERP?实施ERP的难点和重点在哪?
erp项目答：前面我们曾经提到，ERP的实施工作可能长达数年不定，在这个时间跨度中，企业在最初实施ERP时确定的ERP项目的人员，也许难免要发生一些变化，那么，在发生变化时，ERP实施文档就可以承担起指导双方快速工作的标准文档的作用；还有。
问题10：ERP实施的ERP实施内容
答：ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。建立实施策略，主要从合作配合角度上，来计划项目的范围、确定。
三 ：