一：
长沙生产计划erp技术百科
问题1：一线生产管理中所说的ERP是什么意思?找了好多还是看不明白求行家简单
答：生产管理的ERP，主要是管理生产制造型企业的生产环节的。主要包括了：主生产计划管理、批生产计划管理、自动生成物料需求计划和工序生产计划，工序设备产能交期分析和生产能力平衡分析，生产派工单下达，生产进度提交，生产完成率。
问题2：生产计划是不是要依赖ERP系统呢?
长沙生产计划erp答：从长远来说，我是建议使用ERP系统的，当然在开始使用的时候，我建议是要有3~5个月的过渡期，让员工可以适应ERP的作业模式，让企业能够顺利的过渡到ERP管理系统。国内的ERP软件也不少，我个人比较推荐金蝶ERP，因为我自己也。
问题3：怎么用ERP系统控制生产进度?
答：使生产进度一目了然。要说想找一个这样的系统还真不容易，我是花费了不少时间挑选，最后选的智邦国际ERP，不仅可以实现上边的生产进度，整个生产管理都轻松了很多。还是很适合生产制造企业用的，有兴趣的话可以去试试。
问题4：生产系统ERP是如何对生产流程进行控制的
答：生产系统ERP中会对之前月份的生产计划和生产结果进行几率。生产计划制定者可以根据这些数据来制作新的生产计划。月末，生产系统ERP还会对生产计划的实现情况进行统计，并且从数据中分析出未完成或者超额完成计划的可能原因。方便生产。
问题5：如何运用ERP管理订单生产中生产计划问题
长沙生产计划erp答：您问的是APS高级生产排产吧？APS高级生产排产是充分考虑到生产过程中的各个环节，将影响交期的各个因素按照算法形成系列运算，在客户询价的时候按照客户订单数量进行模拟运算；模拟运算的结果可以根据客户交期要求进行排产调整。
问题6：erp中生产计划与能力计划的关系
长沙生产计划erp答：Erp包括5个计划层次，即经营规划、销售与运营规划、主生产计划、物料需求计划和能力需求计划。能力计划把物料需求转换为生产计划需求，即对各生产阶段和工作中心所需资源精确计算按得出人力负荷、设备负荷等，平衡和调整。
问题7：erp软件是怎样进行生产管理的?
答：ERP管理软件实现精细化生产管理步骤：流程一：制定生产计划，省时省力为了解决企业过量生产、生产材料浪费的问题出现，需要在ERP软件中制定好切实可行的生产计划，生产计划中除了包含由销售订单外，用户也可直接输入生产计划，如果。
问题8：ERP之计划
长沙生产计划erp答：企业资源计划即ERP(EnterpriseResourcePlanning)。ERP中的P，代表计划——Planning。ERP计划主要分为：经营规划、销售与运营规划、主生产计划、物料需求计划和能力需求计划。经营规划和销售与运行规划。
问题9：erp实验,如何匹配市场需求和生产计划
答：经营规划、销售与运作规划(生产规划)、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制(或生产作业控制)。根据查询相关公开信息显示企业经营规划的目标，通常是以货币或金额来表达。这是企业的总体目标，是ERP系统其它各层计划的依据。
问题10：ERP系统内如何安排日生产计划
答：1一般情况下是按MRP运算出来的结果来安排的；2MRP的运算中是有相应的需求时间的，所以这个一般情况下是在系统中直接查的；3但是如果是没有通过MRP来运算的话，那么就是要手动根据订单的需求时间来考虑安排。
二：
长沙生产计划erp技术资料
问题1：生产系统ERP是如何对生产流程进行控制的
答：生产系统ERP中会对之前月份的生产计划和生产结果进行几率。生产计划制定者可以根据这些数据来制作新的生产计划。月末，生产系统ERP还会对生产计划的实现情况进行统计，并且从数据中分析出未完成或者超额完成计划的可能原因。方便生产。
问题2：在ERP环境下,企业生产计划如何安排。比如主生产计划如何安排,物料需求
长沙生产计划erp答：在ERP正常运行，企业已经成熟地运用ERP的前提下，主生产计划应该源于销售运作计划（SOP），而物料需求计划则是在主生产计划的基础上，自动运行并生成的。
问题3：erp系统中,从销售订单触发的生产计划,整个流程是怎么样的,请不吝赐教
长沙生产计划erp答：录入销售订单前或后，订单中的销售产品必须有完整生效的BOM，销售订单审核后，直接运行MRP运算，系统根据订单中的销售数量结合BOM中单件产品所需数量及单件产品生产中的损耗数量以及生产流程，自动产生采购需求、生产计划订单、委外。
问题4：ERP中需求不平衡时如何对生产计划进行调整
长沙生产计划erp答：一般情况下，ERP会按照需求日期倒排生产计划的开始时间，但是如果需求波动幅度太多，产能不满足生产任务需求，则会自动延迟计划完成时间，并给与警告提示。此时若强制执行按需求日期交货的话，只能提高生产能力着手，这也是国内为啥。
问题5：怎么用ERP系统控制生产进度
答：接着就是考虑生产方式，是否需要加工，是采用本部还是外协加工随时监控物料的调配情况，最后统计出生产和加工后的成品数量对应原材料的耗费情况，利于下次的采购任务制定。使用ERP就是为了让企业生产运作进入良性循环。
问题6：ERP系统内如何安排日生产计划
答：1一般情况下是按MRP运算出来的结果来安排的；2MRP的运算中是有相应的需求时间的，所以这个一般情况下是在系统中直接查的；3但是如果是没有通过MRP来运算的话，那么就是要手动根据订单的需求时间来考虑安排。
问题7：Erp生产管理系统是如何实现提高生产效率?
答：有些产品适合半成品与成品同时生产，比如半成品组成单一且专用。Erp系统的本质就是工具，要在提高生产效率的管理过程中充分发挥erp软件系统的作用，就必须找到人力最不擅长的环节：1，生产流程监控，人力易于疏忽；2，生产计划。
问题8：ERP系统中的计划体系有什么?
长沙生产计划erp答：ERP生产计划体系的层次主要分为：经营规划、销售&运作规划、主生产计划、粗能力计划、物料需求计划、能力需求计划等；经营规划经营规划是企业的战略层规划，用于确定企业长期经营目标和策略，主要包括产品开发、市场占有率、质量。
问题9：生产计划是不是要依赖ERP系统呢?
答：从长远来说，我是建议使用ERP系统的，当然在开始使用的时候，我建议是要有3~5个月的过渡期，让员工可以适应ERP的作业模式，让企业能够顺利的过渡到ERP管理系统。国内的ERP软件也不少，我个人比较推荐金蝶ERP，因为我自己也。
问题10：制造业为什么要上ERP系统?
答：2优化生产流程：ERP系统可以标准化企业的生产流程，帮助企业管理者优化生产计划和生产过程，提高生产效率和产品质量。3管理库存和供应链：ERP系统可以帮助生产型企业管理库存和供应链，使企业管理者可以更好地控制物料采购和。
三 ：