一：
海南erp系统实施技术百科
问题1：做erp软件实施有哪些东西是必要掌握的?
答：我们往往会看到同一个牌号的软件应用在不同企业中,由于系统的应用条件和实施力度的不同会产生明显的差异。因此,在推广应用ERP系统的过程中,必须重视实施工作,强化实施工程项目的管理,只有这样才能使ERP系统获得成功。2、ERP系统实施要素。
问题2：ERP项目实施方案
答：实施i-ERP能够使企业开源与节流并进,加强了客户关系管理,提高客户满意度,使企业内部管理更加高效、规范、扩大市场占有率、降低企业成本、提供辅助决策、网上销售、网上办公等诸多功能。《智软i-ERP系统》是一套基于INTERNET/INTRANET管理的。
问题3：ERP系统的基本维护与操作
答：在ERP系统完全投入实际运行后，企业应根据管理需要，利用ERP系统提供的信息资源设计出一套动态监控管理绩效变化的报表体系，以期即时反馈和纠正管理中存在的问题。这项工作，一般是在ERP系统实施完成后由企业设计完成。企业如未能。
问题4：erp系统部署方案有哪些
海南erp系统实施答：erp系统部署方案有哪些？在ERP领域，之前并没有普遍适用的系统实施策略，未来可能也不会有。但大体而言，有两种部署策略是普遍应用的，即本地化部署和SaaS化部署。那么，这两种方案各有什么优缺点呢？erp系统部署方案：一、本。
问题5：ERP系统该如何推进?
答：企业实施ERP系统可以考虑从以下几个方面着手进行:1、充分论证、咨询、调研ERP不是万能的药方,不能想像一个效益不好的企业,实施了ERP后会使企业起死回生;企业在实施ERP之前应进行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一个对ERP感兴趣。
问题6：企业应用ERP系统如何制定实施目标?
海南erp系统实施答：企业投资几百万元,见不到实施ERP的具体效果,老板当然不干;不合理的量化指标让软件公司望而生危,担心目标达不到收不回款,情有可原。企业实施ERP是一个复杂的系统工程,涉及经营管理的方方面面,影响其成功实施更是多种因素,因此对于。
问题7：一个好的ERP系统,能做到那些事,能达到什么效果?
答：3降低成本,管理加强了,成本会相应降低,减少了浪费,不必要的付出4执行统一模板,所有的单据,报表,帐表都执行统一的模板,标准,不会产生歧义一体化操作管理、数据共享5管理由分散到集中,比如ERP建设可实现物资集中采购。
问题8：ERP人事管理软件是什么?怎么用?
答：（2）掌握ERP系统中成本核算原理（3）掌握ERP系统成本差异分析原理（4）了解企业成本降低的策略与方法五、ERP系统实施与管理1、ERP实施整体规划（1）能够对企业ERP需求进行调研（2）能够对ERP系统实施的必要性、可行。
问题9：什么是erp系统erp系统有哪几种
答：如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。ERP项目的风险通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的。
问题10：企业上ERP一般会遇到哪些问题?有什么对策?
答：认为这是ERP系统自身应该具有的东西，只要装上了运作了自然就会起作用了。这是二种比较典型的认知上的偏差，也是由于人们对ERP认知偏差，而直接导致ERP实施失败的重要原因。当然公司ERP项目实施失败还有一个是软件自身的缺陷。
二：
海南erp系统实施技术资料
问题1：案例:专家分析ERP实施死结1
答：公司现有员工500余人，新厂房修建完成后，有望在一年之内会扩充到1000人。2003年4月2日，旗标文具和深圳市一家ERP公司正式签约，开始实施ERP系统。合同规定，用5个月时间分两期完成整个ERP项目，第一期上物流模块，第二期。
问题2：erp软件如何使用
答：使用erp软件具体如下：注：外星人电脑GhostWin10系统。1、ERP系统的实施需要一个高级别负责人进行协调，因为其涉及到整个公司的多个部门，关系到核心业务和财务核算，不能仅依靠某个部门，而是需要由企业方和实施方共同成立。
问题3：仓管要会什么ERP系统,这个系统是什么?
答：确定硬件及网络方案、选择ERP系统和评估咨询合作伙伴是该阶段的三项主要任务,也是ERP系统实施的三大要素。硬件及网络方案直接影响系统的性能、运行的可靠性和稳定性;ERP系统功能的强弱决定企业需求的满足程度;咨询合作伙伴的工作能力和经验决定。
问题4：公司买了erp软件下一步该做什么
海南erp系统实施答：企业当前最迫切需要解决的问题是什么？ERP系统是否能够解决？ERP系统的投资回报率或投资效益的分析？在财力上企业能不能支持ERP的实施？ERP的目的所在，到底为什么？系统到底能够解决哪些问题和达到哪些目标？基础管理工作有。
问题5：简述ERP系统总的业务流程
答：ERP系统业务操作流程一、目的通过ERP系统实施，规范日常业务操作流程，提升企业管理水平，保障ERP系统正常运行。二、基础档案设置和录入1、项目档案：《销售立项审批表》批准后，市场部在项目档案中添加“销售项目号”,计划部。
问题6：ERP实施,如何做好知识转移?
答：一方面，众多企业通过实施ERP收到了良好的成效,提高了管理水平,改善了业务流程,增强了企业竞争力。但另一方面,许多的失败案例又使我们清醒地认识到,我国企业界还存在相当程度的认识与使用上的障碍,ERP系统实施的成功率相比发达。
问题7：如何在erp实施上尽快入门
海南erp系统实施答：2系统培训:主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP,并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益,另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。3流程拟定:主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对。
问题8：提高中小企业ERP快速实施的八大准则
答：哪些是可有可无的，哪些是对整个业务没有什么影响的，按比重进行打分。在这些基础上，最终确定企业的实施范围。三、尽量实施和使用ERP系统的标准流程和标准功能ERP系统实施的根本原则是在保证ERP系统实施效果的前提下，将ERP。
问题9：企业实施ERP成功上线的标准是什么
答：后来从事国外管理软件实施的时候，部门主管也告诉我：让企业客户在实施ERP系统成功上线书上签字，收回这个实施阶段的钱，就算是成功上线了。再后来，在一个知名网站上看到发布的一篇文章称：“衡量ERP的上线的标准，应该就是：。
问题10：如何在erp实施上尽快入门
答：当然，一个企业中要成功实施一个ERP系统，单纯的*以上九个步骤是远远不够的，ERP的实施是一个非常规范的过程，所以，我们在这里将这过程分作为两大块。一、以实施文档全面贯穿实施过程：作为实施顾问人员，在实旋的过程中。
三 ：