一：
海口erp实施工作技术百科
问题1：浪潮集团erp实施岗位做什么工作
答：招聘职位：ERP实施工程师职位需求：十人岗位职责：负责ERP软件实施1、对客户进行调研，清晰客户管理特点2、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差异，对企业管理工作进行诊断，确定差异3、协助项目组及客户调整企业管理。
问题2：如何开展ERP的实施工作
海口erp实施工作答：前面我们曾经提到，ERP的实施工作可能长达数年不定，在这个时间跨度中，企业在最初实施ERP时确定的ERP项目的人员，也许难免要发生一些变化，那么，在发生变化时，ERP实施文档就可以承担起指导双方快速工作的标准文档的作用；还有。
问题3：实施erp系统的步骤
海口erp实施工作答：一、前期准备前期准备工作是ERP系统实施的重要环节，关系到系统实施是_台成功，应高度蕈视。主要内容包括：1、原理培训：培训对象主要是企业高层管理者及ERP项日组人员，目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想。2、需求。
问题4：erp实施顾问工作累不累
海口erp实施工作答：erp实施顾问工作累不累在erp发展的历程中，ERP实施顾问起到了重要的作用。erp实施顾问累不累,erp实施顾问是做什么的?他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，有效地构架起企业客户与ERP厂商之间的桥梁。
问题5：请问,现在ERP实施这个职业发展怎么样?从企业的ERP系统管理员转行做实
海口erp实施工作答：SAP以及其他重要的ERP系统，大多都是西方人开发的，相关资料，尤其是最新的资料基本都是英文的，如果英语不灵，那真有跛腿的味道。况且用SAP的公司，大多是跨国企业，顾问本身又是一个很注重交流沟通的工作，所以，良好的英文。
问题6：做erp软件实施有哪些东西是必要掌握的?
答：有人说:“ERP成功与否,三分技术七分实施”,这是非常有道理的。我们往往会看到同一个牌号的软件应用在不同企业中,由于系统的应用条件和实施力度的不同会产生明显的差异。因此,在推广应用ERP系统的过程中,必须重视实施工作,强化实施工程。
问题7：中小企业如何实施ERP
答：第七步：组织实施与双轨运行这才是建立ERP系统的阶段。选定了ERP，完成了BPR，做好了组织和培训工作，就可进入ERP实施阶段了。ERP的实施可以由ERP公司来做，也可由咨询公司来做，还可招标选定系统集成商来完成。不管由谁。
问题8：如何写ERP实施方案?
答：第四，认真进行数据准备工作。企业管理ERP系统的运行依赖数据的准确、及时和完备。4注重咨询与培训实施ERP系统必须要结合管理理念及企业文化的更新，所以ERP实施过程中不仅仅需要通过选择合适的咨询顾问来获取企业适宜的先进的。
问题9：ERP就业前景如何
答：本科毕业生一般起薪2000－3000元，工作数年成为高级顾问或者资深顾问后，薪酬会相当可观。而ERP咨询经理年薪可达40－60万元，大公司的ERP实施顾问年薪在20-30万元左右，小型公司的ERP实施顾问年薪在10万元左右。知名企业的顾问。
问题10：大家在erp实施中存在哪些问题
答：第一，目标不明确。多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低，就很容易模糊不清。目标一模糊，就很难落实到具体的实施工作中，不顾重点，胡子眉毛一把抓，导致投资。
二：
海口erp实施工作技术资料
问题1：企业成功实施ERP系统需要注意哪些?
答：第二：ERP系统的启动是需要对公司现有流程的革命，需要梳理规划现有流程并结合ERP标准流程进行讨论整合以上两条是必须必备条件，需要帮这两项作为环境因素进行考虑。第三：确定立项后，一定要协调公司各部门领导与ERP实施工程师。
问题2：ERP如何实施
答：主要的目的就是精磋erp软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对erp的认识和期望，以便制订工作计划。2系统培训：主要的目的就是。
问题3：如何实施ERP?实施ERP的难点和重点在哪?
答：前面我们曾经提到，ERP的实施工作可能长达数年不定，在这个时间跨度中，企业在最初实施ERP时确定的ERP项目的人员，也许难免要发生一些变化，那么，在发生变化时，ERP实施文档就可以承担起指导双方快速工作的标准文档的作用；还有。
问题4：如何正确实施ERP项目
答：第六，制订完善的ERP实施工作规范流程。ERP的实施是企业传统管理方式的一场革命，在系统试运行期间，要对系统设计的工作流程进行实地实验，及时根据运行状况进行修正;运行基本正常后，要及时在此基础上制定出工作规范，明确工作。
问题5：什么是ERP实施
海口erp实施工作答：前面我们曾经提到，ERP的实施工作可能长达数年不定，在这个时间跨度中，企业在最初实施ERP时确定的ERP项目的人员，也许难免要发生一些变化，那么，在发生变化时，ERP实施文档就可以承担起指导双方快速工作的标准文档的作用；还有。
问题6：如何保证ERP项目实施工作顺利进展?
答：当然，使项目团队活起来还有很多其他好的方法或方式，在此并不一一表述，希望以上所提到的几点，能为即将实施ERP或正在实施的企业带来启迪与帮助。大处着眼小处着手深处用心如果有人用令人兴奋的方法工作并获得超越的待遇。
问题7：国家职业资格erp实施
海口erp实施工作答：实施工程师最重要的首先是沟通能力,其次,就是管理和市场、和财务方面的知识。做ERP要整合的是企业所有部门甚至该企业上下游资源,所以对一个企业运转的各个部门工作内容和先进的、流行的管理方式和体制都应有所了解。⑶ERP实施顾问的考。
问题8：如何做好ERP系统中的管理流程工作
海口erp实施工作答：ERP工程师的职业素养：首先是沟通能力。前毕马威中国公司的高级经理杨靖超先生给笔者举了一个很简单的例子做说明:每个企业内部的管理和业务千差万别，企业做ERP实施，必须到该企业每个部门去熟悉部门的业务流程，没有沟通怎么做。
问题9：企业实施ERP应该具备哪些条件
答：因此，企业应该有一支知识结构合理、技术水平较高的技术队伍，以保证系统正常运行和维护管理及扩展工作。这里要特别注意在实施过程中培养骨干队伍，这是ERP系统实施过程中必须注意的问题。4、完善的ERP实施工作规范，ERP系统的。
问题10：我工厂要导入ERP系统,需要做那些准备工作?
答：上线前：1准备以及完善各种基础资料：物料编码、BOM资料、仓库编码等2确认仓库的存货核算模式3重新梳理业务流程以及各流程单据报表上线中：1配合实施顾问确认每个细节2本部门人员培训落实到位上线后：1及时关注。
三 ：